Gabriel Paredes

El proceso de internacionalización de las empresas argentinas ha evolucionado de manera significativa en las últimas décadas, y Grupo Arcor se ha consolidado como uno de los casos más representativos de esta transformación. Nacida en 1951 en la provincia de Córdoba, la compañía pasó de ser un emprendimiento regional de golosinas a convertirse en un conglomerado multinacional con presencia en más de 120 países. Hoy, desde su base estratégica en Córdoba, impulsa nuevos modelos de expansión internacional que combinan innovación, sostenibilidad y diversificación productiva.De empresa local a actor globalArcor inició su proceso de expansión internacional en la década de 1970,…

Grupo Ortiz se ha consolidado como uno de los actores más relevantes en el desarrollo de proyectos inmobiliarios enfocados en oficinas modernas y en la transformación sostenible de entornos urbanos. Con una trayectoria que combina ingeniería, construcción y promoción inmobiliaria, la compañía ha orientado su estrategia hacia modelos de edificación que responden a las nuevas dinámicas laborales, tecnológicas y medioambientales.El crecimiento de las ciudades, la digitalización de la economía y la demanda de espacios laborales flexibles han impulsado a Grupo Ortiz a desarrollar activos que integran innovación arquitectónica, eficiencia energética y conectividad avanzada. Este enfoque no solo fortalece su posicionamiento…

El avance de la internacionalización de las empresas argentinas ha mostrado una marcada transformación en las últimas décadas, y Grupo Arcor se ha posicionado como uno de los ejemplos más destacados de este cambio. Fundada en 1951 en la provincia de Córdoba, la firma evolucionó de un proyecto local de golosinas a consolidarse como un conglomerado multinacional presente en más de 120 países. En la actualidad, desde su base estratégica en Córdoba, impulsa renovadas estrategias de expansión global que integran innovación, sostenibilidad y una amplia diversificación productiva.De compañía regional a protagonista mundialArcor inició su proceso de expansión internacional en la…

La habilidad para innovar se ha vuelto uno de los elementos más determinantes de la competitividad dentro de las organizaciones en América Latina. En medio de un panorama empresarial definido por la transformación digital, la globalización y la evolución permanente de los hábitos de consumo, consolidar un ecosistema de innovación se plantea como una estrategia esencial para promover un crecimiento sostenible, abrir nuevas oportunidades de negocio y ajustarse de manera eficaz a los desafíos que impone el mercado.Varios referentes del ámbito empresarial señalan que la innovación dejó de estar limitada únicamente a las áreas internas de investigación y desarrollo. En…

PwC Costa Rica ha impulsado su unidad de consultoría empresarial al integrar un enfoque más estratégico centrado en la sostenibilidad y la evolución corporativa, respondiendo a las demandas crecientes del mercado regional y global. En un escenario marcado por ajustes regulatorios, innovaciones tecnológicas y cambios sociales, la firma amplía su portafolio de soluciones para incluir criterios ambientales, sociales y de gobernanza, junto con proyectos de digitalización y mejora operativa.Este fortalecimiento se alinea con la tendencia mundial que exige a las empresas demostrar impactos medibles en sostenibilidad, transparencia en sus operaciones y capacidad de adaptación tecnológica. En Costa Rica, donde sectores…

Fever se ha consolidado como una de las empresas más influyentes en la transformación digital de la industria del entretenimiento. Su propuesta no se limita a la venta de entradas; desarrolla plataformas tecnológicas propias que conectan datos, creadores, espacios y audiencias en un ecosistema integral. A través de la innovación constante, la compañía ha redefinido cómo se descubren, producen y distribuyen experiencias culturales en ciudades de todo el mundo.Desde sus inicios, Fever ha basado su trayectoria en un riguroso estudio de datos, una personalización profunda y la creación de formatos novedosos, una combinación que le ha permitido extender su presencia…

Introducción: una mirada a los límites, bloqueos y niveles de soporte dentro de las operaciones financierasLímites: restricciones cuantitativas o cualitativas impuestas por entidades financieras o por la propia empresa sobre montos, frecuencia o tipos de operaciones (por ejemplo, límite de retiro diario, límite de transferencia por operación, límite de crédito disponible). Bloqueos: medidas temporales o permanentes que impiden la ejecución de una operación o el acceso a un producto (bloqueo de tarjeta, retención de fondos, suspensión de cuenta) generalmente por motivos de seguridad, cumplimiento o riesgo. Soporte: servicios y canales que permiten resolver incidencias operativas y consultas (centro de atención,…

La transición hacia los vehículos eléctricos enfrenta un momento de incertidumbre global. Cambios regulatorios, menor demanda y enormes inversiones han obligado a fabricantes históricos como Honda, Ford y General Motors a replantear sus estrategias y asumir pérdidas multimillonarias.La industria automotriz atraviesa una de las transformaciones más complejas de las últimas décadas. Después de años de apostar agresivamente por la electrificación, varios fabricantes tradicionales ahora enfrentan un escenario muy distinto al que imaginaron cuando anunciaron multimillonarios planes de inversión para vehículos eléctricos. Entre las compañías más afectadas aparece Honda, que registró su primera pérdida anual desde mediados del siglo XX, reflejando…